Formazione di 2 giorni: Il kit di strumenti per la supervisione clinica: più di 25 strategie collaudate per feedback, valutazione, sviluppo delle competenze e altro ancora

Credito

Dispense

Relatore

Amie Bryant, LCSW, CAS Seminari e prodotti correlati

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Amie R. Bryant, LCSW, CAS (lei) è una psicoterapeuta, supervisore clinico e formatrice con oltre 20 anni di esperienza nel campo della salute mentale. È titolare della Four Corners Counseling, LLC, e offre psicoterapia individuale, supervisione clinica e consulenza, oltre a formazione professionale. Amie è una supervisore clinica approvata dal CCE, consulente approvata dall'EMDRIA e terapeuta EMDR certificata, e possiede un certificato in supervisione clinica avanzata della Smith College School of Social Work. Ex direttrice e coordinatrice della formazione presso il Fort Lewis College Counseling Center, nonché docente a contratto di lunga data presso la Graduate School of Social Work dell’Università di Denver, ha completato oltre 100 ore di formazione sulla leadership di gruppo presso il Matrix Leadership Institute ed è nota per il suo approccio alla supervisione incentrato sulle relazioni, sull’affermazione culturale e sull’uso di sé. Attualmente lavora come docente a contratto per la Front Porch Initiative della MSU Denver e come consulente per Essence Oriented™ Therapeutics attraverso True Success for All. Relatrice molto richiesta, sviluppa e tiene regolarmente corsi di formazione di supervisione di base e avanzata.

 

Informazioni sulla relatrice:
Aspetti finanziari: Amie Bryant ha un rapporto di lavoro con Four Corners Counseling, LLC. e riceve un onorario per le conferenze da Telehealth Certification Institute, ImpactCE, Smith College School of Social Work Professional Education, NASW Colorado, University of Denver Graduate School of Social Work, Cognitive Behavior Institute e Adelphi University School of Social Work Continuing Education. Riceve un onorario per le conferenze e diritti d'autore per le registrazioni da PESI, Inc. Non ha rapporti finanziari rilevanti con organizzazioni non idonee.
Non finanziari: Amie Bryant è membro della NASW e dell'EMDRIA.

Info extra

Informazioni sul programma

L'accesso a questo prodotto non scade mai.

Per avere un programma più dettagliato con gli orari o la durata, se ti serve, contatta cepepesi.com.

Obiettivi

1. Capire bene quali sono i compiti e le responsabilità di un supervisore clinico.
2. Distinguere le funzioni amministrative, formative e di supporto della supervisione clinica.
3. Capire come la consapevolezza culturale, l'umiltà e la sensibilità si applicano alla supervisione clinica.
4. Decidi come organizzare le sessioni di supervisione.
5. Confronta modelli, approcci e teorie della supervisione clinica.
6. Decidi come valutare le competenze di chi ti segue per aiutarlo a migliorare le sue abilità.
7. Diamo un'occhiata al concetto di processo parallelo e a come usarlo nella supervisione clinica.
8. Capire gli errori più comuni e il concetto di rottura/riparazione nella supervisione clinica.
9. Capire quanto sia importante avere conversazioni sincere e dare/ricevere feedback efficaci.
10. Individua gli elementi chiave per scrivere un piano d'azione.
11. Scegli quando mettere in atto un piano d'azione.
12. Capire i principi etici e le cose legali da tenere a mente quando si fa supervisione.

Schema

Le basi della supervisione clinica

• Ruoli, responsabilità e compiti della supervisione clinica
• Le cose migliori da fare e cosa rende un capo davvero bravo
• Metti insieme un gruppo di supervisione
• Costruisci un rapporto di fiducia/intesa
• Consapevolezza dell'identità intersezionale e posizionalità
• Il potere della vulnerabilità nella supervisione
• Carta dei diritti dei supervisori
• Responsabilità dei supervisori nella supervisione
• Essere responsabili della professione

Il percorso di supervisione dalla A alla Z: dall'inizio alla fine

• Informativa sulla supervisione e curriculum
• Colloquio e documenti (cartella del tirocinante)
• Come organizzare la prima sessione
• Valutazione e definizione degli obiettivi
• Riservatezza
• Come organizzare le sessioni in corso
• Documentazione
• Trovare le aree di crescita e competenza
• Cessazione del rapporto di lavoro: quando, perché e come

Supervisiona con stile: personalizza il tuo approccio per ottenere il massimo dal tuo ruolo di mentore

• Ripassa le teorie, i modelli e gli approcci alla supervisione
• Modelli specifici basati sulla psicoterapia e sulla supervisione
• Pratica informata sul trauma/anti-oppressiva
• Capire le fasi dello sviluppo e il processo di apprendimento
• Strategie per migliorare lo sviluppo delle competenze e i margini di crescita
• Il ruolo dell'ansia
• Consapevolezza culturale, umiltà e sensibilità
• Essere un modello da seguire
• Capire il processo parallelo nella supervisione

Diventa un maestro del feedback: la guida veloce per i supervisori

• L'importanza del feedback nella supervisione
• Consigli per avere conversazioni coraggiose
• Strategie collaudate per un feedback costruttivo
• Attività interattive e chiacchierate di gruppo

Costruire relazioni e affrontare le sfide

• Riconoscere e affrontare le sfide relazionali nella supervisione
• Costruisci relazioni di supervisione solide
• Video su come usare le cose nella pratica
• Processo di rottura/riparazione: riconoscere e risolvere i problemi

Dilemmi etici e situazioni complicate: responsabilità, prendere decisioni e trovare soluzioni che funzionino per ogni supervisore

• Competenza, consenso, riservatezza, dovere di avvertimento, relazioni doppie
• Capire e ridurre i rischi
• Dilemmi etici e strategie per prendere decisioni
• Errori comuni
• Fonti di stress: conflitti, ambiguità, ansia
• Procedure corrette e piani d'azione
• Casi reali e chiacchierata di gruppo

Pubblico di riferimento

• Consulenti
• Assistenti sociali
• Psicologi
• Terapisti matrimoniali e familiari
• Consulenti per le dipendenze
• Altri professionisti della salute mentale