Formazione di 2 giorni: Il kit di strumenti per la supervisione clinica: Oltre 25 strategie comprovate per il feedback, la valutazione, la creazione di competenze e molto altro.

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Amie Bryant, LCSW, ACS Seminari e prodotti correlati

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Amie Bryant, LCSW, ACS, è un'assistente sociale clinica autorizzata e un Supervisore Clinico Approvato riconosciuto a livello nazionale, con oltre 15 anni di esperienza nella supervisione clinica di professionisti della salute mentale. Oltre al suo lavoro di psicoterapia con adolescenti e adulti, Amie offre formazione avanzata, supervisione e consulenza ai clinici in tutte le fasi della loro carriera.

Ha conseguito un certificato di supervisione clinica avanzata presso la Smith College School for Social Work ed è un supervisore clinico approvato dal CCE. Amie ha condotto corsi di formazione sulla supervisione e sviluppato workshop di livello avanzato per clinici esperti che desiderano approfondire la loro pratica di supervisione.

Ex coordinatrice della formazione e direttrice del Fort Lewis College Counseling Center, Amie ha anche trascorso cinque anni come docente presso la Graduate School of Social Work dell'Università di Denver. Il suo approccio di supervisione è collaborativo, guidato dall'intuizione e fondato sull'esperienza reale - il che la rende una guida ideale per chiunque voglia elevare le proprie capacità di supervisione di gruppo.
La signora Bryant è un'ex coordinatrice della formazione e direttrice del Centro di Counseling del Fort Lewis College e ha trascorso 5 anni come membro di facoltà aggiunto presso la Graduate School of Social Work dell'Università di Denver.

 

Rivelazioni dell'oratore:
Finanziarie: Amie Bryant ha un rapporto di lavoro con Four Corners Counseling, LLC. e riceve un onorario da Telehealth Certification Institute, Make An Impact, Smith College School of Social Work Professional Education, NASW Colorado, University of Denver Graduate School of Social Work e Adelphi University School of Social Work Continuing Education. Riceve un onorario per i discorsi e le royalties per le registrazioni da PESI, Inc. Non ha relazioni finanziarie rilevanti con organizzazioni non ammissibili.
Non finanziario: Amie Bryant è membro della NASW e dell'EMDRIA.

Informazioni aggiuntive

Informazioni sul programma

L'accesso non scade mai per questo prodotto.

Per uno schema più dettagliato che includa orari o durate, se necessario, contatti cepepesi.com.

Obiettivi

1. Determinare i ruoli e le responsabilità di un supervisore clinico.
2. Distinguere le funzioni amministrative, educative e di supporto della supervisione clinica.
3. Identificare come la consapevolezza culturale, l'umiltà e la sensibilità si applicano alla supervisione clinica.
4. Determinare come strutturare le sessioni di supervisione.
5. Confrontare i modelli, gli approcci e le teorie della supervisione clinica.
6. Determinare come valutare la competenza del supervisore per sostenere lo sviluppo delle competenze.
7. Esaminare il concetto di processo parallelo e come utilizzarlo nella supervisione clinica.
8. Determinare gli errori comuni e il concetto di rottura/riparazione nella supervisione clinica.
9. Individuare l'importanza di affrontare conversazioni coraggiose e di dare/ricevere un feedback efficace.
10. Identificare i componenti chiave della scrittura di un piano d'azione.
11. Scegliere quando attuare un piano d'azione.
12. Identificare i principi etici e le considerazioni legali della supervisione.

Schema

I fondamenti della supervisione clinica

• Ruoli, responsabilità e funzioni della supervisione clinica
• Le migliori pratiche e ciò che rende un supervisore efficace
• Sviluppare l'alleanza di supervisione
• Stabilire fiducia/rapporto
• Consapevolezza dell'identità e della posizionalità intersezionale
• Il potere della vulnerabilità nella supervisione
• Carta dei diritti del supervisore
• Responsabilità dei supervisori nella supervisione
• Essere amministratori della professione

Il viaggio della supervisione dalla A alla Z: dall'inizio alla fine del rapporto di lavoro

• Divulgazione e curriculum della supervisione
• Colloquio e documenti (dossier del supervisore)
• Strutturare la prima sessione
• Valutazione e definizione degli obiettivi
• Riservatezza
• Strutturare le sessioni in corso
• Documentazione
• Identificare le aree di crescita e di competenza
• Terminazione - quando, perché e come

Supervisionare con stile: Personalizzi il suo approccio per massimizzare l'impatto della sua attività di mentorship.

• Rivedere teorie, modelli e approcci alla supervisione
• Modelli basati sulla psicoterapia e specifici per la supervisione
• Pratica informata sui traumi/anti-oppressione
• Capire le fasi dello sviluppo e il processo di apprendimento
• Strategie per migliorare lo sviluppo delle competenze e i margini di crescita
• Il ruolo dell'ansia
• Consapevolezza culturale, umiltà e sensibilità
• Modello di ruolo
• Comprendere il processo parallelo nella supervisione

Diventi un maestro del feedback: La guida rapida per supervisori

• Importanza del feedback nella supervisione
• Suggerimenti per avere conversazioni coraggiose
• Strategie comprovate per il feedback costruttivo
• Attività interattive e discussioni di gruppo

Costruire relazioni e gestire le sfide

• Riconoscere e relazionarsi con le sfide della supervisione
• Costruire solide relazioni di supervisione
• Scenari video per l'applicazione pratica
• Processo di rottura/riparazione - riconoscere e affrontare i problemi

Dilemmi etici e situazioni difficili: Doveri, processi decisionali e soluzioni soddisfacenti per ogni supervisore

• Competenza, consenso, riservatezza, dovere di avvertire, rapporti duali
• Comprendere e mitigare il rischio
• Dilemmi etici e strategie per il processo decisionale
• Errori comuni
• Fonti di stress; conflitto, ambiguità, ansia.
• Processo dovuto e piani d'azione
• Scenari di vita reale e discussione di gruppo

Pubblico di riferimento

• Consulenti
• Assistenti sociali
• Psicologi
• Terapisti del matrimonio e della famiglia
• Consulenti per le dipendenze
• Altri professionisti della salute mentale