Formazione di 2 giorni: Il kit di strumenti per la supervisione clinica: più di 25 strategie collaudate per feedback, valutazione, sviluppo delle competenze e altro ancora

Credito

Dispense

Relatore

Amie Bryant, assistente sociale clinica certificata, ACS Seminari e prodotti correlati

---

Amie Bryant, LCSW, ACS, è un'assistente sociale clinica abilitata e supervisore clinico riconosciuto a livello nazionale con oltre 15 anni di esperienza nella supervisione clinica di professionisti della salute mentale. Oltre al suo lavoro di psicoterapia con adolescenti e adulti, Amie offre formazione avanzata, supervisione e consulenza a medici in tutte le fasi della loro carriera.

Ha un certificato in supervisione clinica avanzata dalla Smith College School for Social Work ed è una supervisore clinico certificato CCE. Amie ha guidato corsi di formazione sulla supervisione e ha creato workshop di livello avanzato per medici esperti che vogliono migliorare la loro pratica di supervisione.

Ex coordinatrice della formazione e direttrice del Fort Lewis College Counseling Center, Amie ha anche lavorato per cinque anni alla facoltà della Graduate School of Social Work dell'Università di Denver. Il suo approccio alla supervisione è collaborativo, basato sull'intuizione e fondato sull'esperienza del mondo reale, il che la rende una guida ideale per chiunque desideri migliorare le proprie capacità di supervisione di gruppo.
La signora Bryant è stata coordinatrice della formazione e direttrice del Centro di consulenza del Fort Lewis College e ha lavorato per 5 anni come docente a contratto presso la Graduate School of Social Work dell'Università di Denver.

 

Informazioni sulla relatrice:
Finanziarie: Amie Bryant lavora per Four Corners Counseling, LLC. e riceve un compenso per le conferenze da Telehealth Certification Institute, Make An Impact, Smith College School of Social Work Professional Education, NASW Colorado, University of Denver Graduate School of Social Work e Adelphi University School of Social Work Continuing Education. Riceve un compenso per le conferenze e diritti d'autore per le registrazioni da PESI, Inc. Non ha rapporti finanziari rilevanti con organizzazioni non idonee.
Non finanziario: Amie Bryant è membro della NASW e dell'EMDRIA.

Info extra

Informazioni sul programma

L'accesso a questo prodotto non scade mai.

Per avere un programma più dettagliato con gli orari o la durata, se ti serve, contatta cepepesi.com.

Obiettivi

1. Capire bene quali sono i compiti e le responsabilità di un supervisore clinico.
2. Distinguere le funzioni amministrative, formative e di supporto della supervisione clinica.
3. Capire come la consapevolezza culturale, l'umiltà e la sensibilità si applicano alla supervisione clinica.
4. Decidi come organizzare le sessioni di supervisione.
5. Confronta modelli, approcci e teorie della supervisione clinica.
6. Decidi come valutare le competenze di chi ti segue per aiutarlo a migliorare le sue abilità.
7. Diamo un'occhiata al concetto di processo parallelo e a come usarlo nella supervisione clinica.
8. Capire gli errori più comuni e il concetto di rottura/riparazione nella supervisione clinica.
9. Capire quanto sia importante avere conversazioni sincere e dare/ricevere feedback efficaci.
10. Individua gli elementi chiave per scrivere un piano d'azione.
11. Scegli quando mettere in atto un piano d'azione.
12. Capire i principi etici e le cose legali da tenere a mente quando si fa supervisione.

Schema

Le basi della supervisione clinica

• Ruoli, responsabilità e compiti della supervisione clinica
• Le cose migliori da fare e cosa rende un capo davvero bravo
• Metti insieme un gruppo di supervisione
• Costruisci un rapporto di fiducia/intesa
• Consapevolezza dell'identità intersezionale e posizionalità
• Il potere della vulnerabilità nella supervisione
• Carta dei diritti dei supervisori
• Responsabilità dei supervisori nella supervisione
• Essere responsabili della professione

Il percorso di supervisione dalla A alla Z: dall'inizio alla fine

• Informativa sulla supervisione e curriculum
• Colloquio e documenti (cartella del tirocinante)
• Come organizzare la prima sessione
• Valutazione e definizione degli obiettivi
• Riservatezza
• Come organizzare le sessioni in corso
• Documentazione
• Trovare le aree di crescita e competenza
• Cessazione del rapporto di lavoro: quando, perché e come

Supervisiona con stile: personalizza il tuo approccio per ottenere il massimo dal tuo ruolo di mentore

• Ripassa le teorie, i modelli e gli approcci alla supervisione
• Modelli specifici basati sulla psicoterapia e sulla supervisione
• Pratica informata sul trauma/anti-oppressiva
• Capire le fasi dello sviluppo e il processo di apprendimento
• Strategie per migliorare lo sviluppo delle competenze e i margini di crescita
• Il ruolo dell'ansia
• Consapevolezza culturale, umiltà e sensibilità
• Essere un modello da seguire
• Capire il processo parallelo nella supervisione

Diventa un maestro del feedback: la guida veloce per i supervisori

• L'importanza del feedback nella supervisione
• Consigli per avere conversazioni coraggiose
• Strategie collaudate per un feedback costruttivo
• Attività interattive e chiacchierate di gruppo

Costruire relazioni e affrontare le sfide

• Riconoscere e affrontare le sfide relazionali nella supervisione
• Costruisci relazioni di supervisione solide
• Video su come usare le cose nella pratica
• Processo di rottura/riparazione: riconoscere e risolvere i problemi

Dilemmi etici e situazioni complicate: responsabilità, prendere decisioni e trovare soluzioni che funzionino per ogni supervisore

• Competenza, consenso, riservatezza, dovere di avvertimento, relazioni doppie
• Capire e ridurre i rischi
• Dilemmi etici e strategie per prendere decisioni
• Errori comuni
• Fonti di stress: conflitti, ambiguità, ansia
• Procedure corrette e piani d'azione
• Casi reali e chiacchierata di gruppo

Pubblico di riferimento

• Consulenti
• Assistenti sociali
• Psicologi
• Terapisti matrimoniali e familiari
• Consulenti per le dipendenze
• Altri professionisti della salute mentale