Le basi della supervisione clinica
- Ruoli, responsabilità e compiti della supervisione clinica
- Le cose migliori da fare e cosa rende un capo davvero bravo
- Metti insieme un gruppo di supervisione
- Costruisci un rapporto di fiducia/intesa
- Consapevolezza dell'identità intersezionale e posizionalità
- Il potere della vulnerabilità nella supervisione
- Carta dei diritti dei supervisori
- Responsabilità dei supervisori nella supervisione
- Essere responsabili della professione
Il percorso di supervisione dalla A alla Z: dall'inizio alla fine
- Informativa sulla supervisione e curriculum
- Colloquio e documenti (cartella del tirocinante)
- Come organizzare la prima sessione
- Valutazione e definizione degli obiettivi
- Riservatezza
- Come organizzare le sessioni in corso
- Documentazione
- Trovare le aree di crescita e competenza
- Cessazione del rapporto di lavoro: quando, perché e come
Supervisiona con stile: personalizza il tuo approccio per ottenere il massimo dal tuo ruolo di mentore
- Ripassa le teorie, i modelli e gli approcci alla supervisione
- Modelli specifici basati sulla psicoterapia e sulla supervisione
- Pratica informata sul trauma/anti-oppressiva
- Capire le fasi dello sviluppo e il processo di apprendimento
- Strategie per migliorare lo sviluppo delle competenze e i margini di crescita
- Il ruolo dell'ansia
- Consapevolezza culturale, umiltà e sensibilità
- Essere un modello da seguire
- Capire il processo parallelo nella supervisione
Diventa un maestro del feedback: la guida veloce per i supervisori
- L'importanza del feedback nella supervisione
- Consigli per avere conversazioni coraggiose
- Strategie collaudate per un feedback costruttivo
- Attività interattive e chiacchierate di gruppo
Costruire relazioni e affrontare le sfide
- Riconoscere e affrontare le sfide relazionali nella supervisione
- Costruisci relazioni di supervisione solide
- Video su come usare le cose nella pratica
- Processo di rottura/riparazione: riconoscere e risolvere i problemi
Dilemmi etici e situazioni complicate: responsabilità, prendere decisioni e trovare soluzioni che funzionino per ogni supervisore
- Competenza, consenso, riservatezza, dovere di avvertimento, relazioni doppie
- Capire e ridurre i rischi
- Dilemmi etici e strategie per prendere decisioni
- Errori comuni
- Fonti di stress: conflitti, ambiguità, ansia
- Procedure corrette e piani d'azione
- Casi reali e chiacchierata di gruppo






