I fondamenti della supervisione clinica
- Ruoli, responsabilità e funzioni della supervisione clinica
- Le migliori pratiche e ciò che rende un supervisore efficace
- Sviluppare l'alleanza di supervisione
- Stabilire fiducia/rapporto
- Consapevolezza dell'identità e della posizionalità intersezionale
- Il potere della vulnerabilità nella supervisione
- Carta dei diritti del supervisore
- Responsabilità dei supervisori nella supervisione
- Essere amministratori della professione
Il viaggio della supervisione dalla A alla Z: dall'inizio alla fine del rapporto di lavoro
- Divulgazione e curriculum della supervisione
- Colloquio e documenti (dossier del supervisore)
- Strutturare la prima sessione
- Valutazione e definizione degli obiettivi
- Riservatezza
- Strutturare le sessioni in corso
- Documentazione
- Identificare le aree di crescita e di competenza
- Terminazione - quando, perché e come
Supervisionare con stile: Personalizzi il suo approccio per massimizzare l'impatto della sua attività di mentorship.
- Rivedere teorie, modelli e approcci alla supervisione
- Modelli basati sulla psicoterapia e specifici per la supervisione
- Pratica informata sui traumi/anti-oppressione
- Capire le fasi dello sviluppo e il processo di apprendimento
- Strategie per migliorare lo sviluppo delle competenze e i margini di crescita
- Il ruolo dell'ansia
- Consapevolezza culturale, umiltà e sensibilità
- Modello di ruolo
- Comprendere il processo parallelo nella supervisione
Diventi un maestro del feedback: La guida rapida per supervisori
- Importanza del feedback nella supervisione
- Suggerimenti per avere conversazioni coraggiose
- Strategie comprovate per il feedback costruttivo
- Attività interattive e discussioni di gruppo
Costruire relazioni e gestire le sfide
- Riconoscere e relazionarsi con le sfide della supervisione
- Costruire solide relazioni di supervisione
- Scenari video per l'applicazione pratica
- Processo di rottura/riparazione - riconoscere e affrontare i problemi
Dilemmi etici e situazioni difficili: Doveri, processi decisionali e soluzioni soddisfacenti per ogni supervisore
- Competenza, consenso, riservatezza, dovere di avvertire, rapporti duali
- Comprendere e mitigare il rischio
- Dilemmi etici e strategie per il processo decisionale
- Errori comuni
- Fonti di stress; conflitto, ambiguità, ansia.
- Processo dovuto e piani d'azione
- Scenari di vita reale e discussione di gruppo