Il kit di strumenti definitivo per la supervisione: strumenti pratici per ogni fase del percorso di supervisione

Credito

Dispense

Relatore

Ashley Charbonneau, assistente sociale clinica certificata, consulente certificato in alcolismo e tossicodipendenza Seminari e prodotti correlati

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Ashley Charbonneau, LCSW, LAC, è la fondatrice di Enso Counseling, assistente sociale clinica abilitata e consulente abilitata in materia di dipendenze con una profonda esperienza nel trattamento di traumi, abuso di sostanze e comportamenti sessuali problematici. Da quando ha aperto il suo studio privato nel 2016, Ashley si è specializzata nella terapia individuale per adolescenti e adulti che affrontano relazioni abusive, traumi passati e comportamenti sessuali complessi. Il suo lavoro clinico si basa sull'impegno sia per la guarigione delle vittime che per la responsabilità dei colpevoli, e porta nella sua pratica una visione di giustizia riparativa.

Ashley ha una vasta esperienza di lavoro con persone coinvolte nel sistema penale, comprese sia le vittime di abusi che le persone che hanno commesso vari reati. Crede che per creare un mondo senza future vittime siano necessarie conversazioni informate e coraggiose tra i vari sistemi, che incorporino le prospettive delle vittime, dei colpevoli e dei clinici.

Dal 2014 lavora come fornitrice di trattamenti SOMB, valutatrice e supervisore clinico, ed è una supervisore clinico certificato che aiuta i medici a dare cure etiche e informate sul trauma. Ashley sta facendo il dottorato in assistenza sociale e continua a impegnarsi per far progredire il campo sia con la pratica che con il tutoraggio.

Informazioni sul relatore:
Finanziarie: Ashley Charbonneau ha uno studio privato e lavora con Nova Counseling, la Metropolitan State University e la KNU For Kids Foundation. Riceve un compenso per le conferenze e diritti d'autore dalle registrazioni da Psychotherapy Networker PESI, Inc. Non ha rapporti finanziari rilevanti con organizzazioni non idonee.
Non finanziario: Ashely Charbonneau fa parte del CO Chapter NASW, della Colorado Society for Clinical Social Work e dell'EMDRIA.

Info extra

Informazioni sul programma

L'accesso a questo prodotto non scade mai.

Per avere un programma più dettagliato che includa orari o durate, se ti serve, contatta cepepesi.com

Obiettivi

1. Trova strategie basate su prove concrete per iniziare bene il processo di supervisione, definire le aspettative e creare una solida collaborazione.
2. Usa gli strumenti giusti per aiutare chi ti segue a crescere professionalmente, sviluppando competenze, sicurezza e capacità di prendere decisioni etiche.
3. Usa tecniche organizzate per aiutare chi ti segue a migliorare le loro abilità cliniche, mettere insieme le conoscenze teoriche e sviluppare competenze in aree specifiche.
4. Integrare strumenti e tecniche per affrontare situazioni difficili nella supervisione, tra cui la gestione dei conflitti, la risoluzione di questioni etiche e la fornitura di feedback costruttivi.
5. Usa dei sistemi pratici per valutare sia il lavoro dei capi che quello dei loro sottoposti, assicurando un miglioramento continuo e il rispetto degli standard professionali.
6. Metti a punto delle strategie per chiudere la supervisione, dando una conclusione significativa e riflessiva che aiuti il supervisore a diventare indipendente.

Schema

I. Inizio della supervisione

• Come impostare la supervisione
  • Stabilire il rapporto di supervisione e creare un buon feeling.
  • Definire ruoli e responsabilità.
  • Strumenti: modello di contratto di supervisione e lista di controllo dell'agenda della sessione.
• Cosa ci si aspetta
  • Registrare le ore per ottenere la licenza o la certificazione.
  • Stabilire gli obiettivi della supervisione e farli combaciare con le esigenze di chi viene supervisionato.
  • Rivedere i casi per dare la priorità alle opportunità di apprendimento.
  • Strumenti: modelli di documentazione per la supervisione e moduli per la definizione degli obiettivi.
• Documentare la supervisione
  • Le migliori pratiche per tenere i registri in modo da rispettare gli standard etici e legali.
  • Strumenti: Modello di registro delle sessioni di supervisione.

II. Creare un percorso di supervisione

• Progettare un percorso di crescita
  • Capire le fasi di crescita di chi viene seguito.
  • Stabilire traguardi e parametri di riferimento per il progresso clinico e professionale.
  • Strumenti: modello di roadmap di supervisione e pianificatore del percorso di sviluppo.

III. Creare un ambiente che aiuti a imparare

• Assistenza informata sul trauma nella supervisione
  • Principi di fiducia, trasparenza e sicurezza nel rapporto di vigilanza.
  • Strategie per evitare di rivivere il trauma durante le chiacchierate di supervisione.
  • Strumenti: Lista di controllo per la supervisione informata sul trauma.
• Creare un ambiente collaborativo e ben organizzato
  • Incoraggiare il coinvolgimento dei collaboratori e una comunicazione aperta.
  • Strumenti: foglio di lavoro sul ciclo di feedback e modello per definire gli obiettivi insieme. 

IV. Prendersi cura di sé e prevenire il burnout

• Dare la priorità al benessere nella supervisione
  • Aiutare le persone che segui a sviluppare abitudini di cura personale che durino nel tempo.
  • Riconoscere i primi segni di esaurimento o stanchezza da compassione.
  • Strumenti: modello di piano di cura di sé per il supervisore e lista di controllo del rischio di burnout.
• Modellare la resilienza
  • Strategie per aiutare i supervisori a gestire lo stress e il carico di lavoro.

V. Aiutare i supervisori a diventare esperti

• Promuovere la specializzazione e la competenza
  • L'importanza di concentrarsi su interessi clinici specifici.
  • Strategie per aiutare chi viene supervisionato a capire e sviluppare la propria nicchia.
  • Strumenti: foglio di lavoro sulla carriera e piano di sviluppo della specializzazione.

VI. Come gestire le situazioni difficili nella supervisione

• Come gestire i conflitti nel rapporto di supervisione
  • Strategie per affrontare e risolvere i conflitti con i propri collaboratori.
  • Strumenti: Guida per risolvere i conflitti e script di riparazione.
• Gestire la resistenza dei subordinati
  • Capire e affrontare gli ostacoli all'apprendimento.

VII. Rimedio e valutazione

• Creare piani di bonifica efficaci
  • Individuare i problemi relativi alle prestazioni e fissare obiettivi di miglioramento chiari.
  • Strumenti: modello di piano di rimedio e modulo di monitoraggio delle prestazioni.
• Tipi e processi di valutazione
• Valutazioni sommative vs. formative.
• Usare le valutazioni per capire le competenze e i progressi.
• Strumenti: modulo di valutazione delle competenze e lista di controllo per la valutazione da parte del supervisore.

VIII. Fine del contratto dopo la valutazione

• Come chiudere il rapporto di supervisione
  • Le cose migliori da fare per chiudere dopo aver valutato.
  • Far in modo che chi viene supervisionato si senta pronto per lavorare da solo o per supervisionare in futuro.
  • Strumenti: lista di controllo per la cessazione del rapporto di lavoro e modello di piano di transizione.
• Riflessioni sul processo di supervisione
  • Chiedere ai tuoi collaboratori di darti un feedback per migliorare come li segui.
  • Fare delle autovalutazioni per migliorare i ruoli di supervisione futuri. 

IX. Conclusione e risorse

• Mettere tutto insieme
  • Come usare il kit di strumenti di supervisione nella pratica.
  • Incoraggiare la riflessione e l'apprendimento continuo per supervisori e supervisori.
• Accesso alle risorse
  • Modelli, liste di controllo e aggiornamenti inclusi nel corso.

Pubblico di riferimento

• Consulenti
• Assistenti sociali
• Psicologi
• Psicoterapeuti
• Psichiatri
• Terapisti matrimoniali e familiari
• Consulenti per le dipendenze
• Altri professionisti della salute mentale